这几年开yun体育网，“春秋吹”、“魏晋吹”绝酌夺。

究其根源，现代营业社会竞争压力大，好多“打工东谈主”在躺平的同期，都向往远方的春秋时期（公元前770年至公元前476），以为阿谁年代念念想开放、畅所欲为、三顾茅庐、东谈主才辈出，仿佛凭着我方的博闻强记、超前默契，一定能在都桓公、晋文公这些诸侯部下大展拳脚、出将拜相（脑补荟萃小爽文的常见剧情）。

穿越剧经典《寻秦记》（战国时期）

可试验确凿会这样好意思好吗？

如果说春秋五霸以过火余140多个小诸侯国都是一家家公司，老曹不错断言：

任何一个雇主来管这些公司，都要自闭！

任何一个打工东谈主来这些公司上班，都得骂娘！

任何一个处事司理东谈主想来干番大功绩，都得拿命来搏！

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春秋列国的由来--周氏集团的代理商

公元前1046年，周武王带着各个氏族部落干翻了商朝，给前朝氏族、知友主干都封了爵位、划了封地，造成了当先的71个诸侯国。

这里面，有我方的家眷成员，比如鲁国、燕国、虢国、虞国、召国、卫国，都是姬姓。

有集团的高管，比如总司理姜子牙的吕姓封在都国、车队队长（给周皇帝养马）的嬴氏封在秦国。

还有营业合作伙伴，舜的后代封在陈国、夏的后代封在杞国、尧的后代封在蓟国。

西周分封图

确认最早的商定，各诸侯国惟有封地的使用权，封地的总计权依然属于周皇帝。

是以《诗经》上才会说：“溥天之下，莫非王土;率土之滨，莫非王臣。”

所谓“天地共王”，全天地惟有一个王，那等于周皇帝，什么都桓公、晋文公都仅仅周皇帝封的爵位。

而且从严格真谛真谛上来讲，都、秦、楚、晋、吴、越也不可称为“国”，只可叫“封地”，类似于早期希腊的各个城邦，都是周朝统率下的场所自治单元。仅仅后世为了便捷表述，就沿袭成习地称之为春秋列国。

也等于说，各个诸侯国其实都仅仅“周氏集团”的代理商，得回了周氏集团的区域代理（封地）和品牌授权（爵位），自然你也得依期交品牌加盟费（朝觐纳贡），何况严格顺服爵位等第。

周氏集团的中枢家具等于从大禹手上传下来的“九鼎”，象征王权

自然，也有抵挡管的刺头儿。

比如华南代理商楚武王熊通，目击其他列国国君都是省级代理、市级代理（公爵、伯爵），唯独我方是个小小的县级代理（子爵），越想颜面上越挂不住，跳出来喊谈“我蛮夷也，不以中国之号谥”，我方给我方封王，成了春秋期间唯一份的“王爵”。

楚武王熊通像。一看这哥们气性就大，还得有东谈主给他拍胸口消气

这位楚武王的五世孙等于春秋五霸之一的楚庄王（谚语“一鸣惊东谈主”说的等于他）。

这个孙子就荣达猛，径直贱兮兮地向周氏集团探访象征王权的九鼎的尺寸、工艺、制造配方，摆明了是想自强门庭。恶果只得到了一个字的回答“滚”。

这等于历史典故“华夏逐鹿”的由来。

楚庄王一鸣惊东谈主后，问周朝九鼎的尺寸、分量，搬不搬得走

表面上，春秋列国动作周氏集团的代理商，只须周皇帝不欢欣，随时不错收回他们的代理权。但事实上随着诸侯不时重大、周朝不时虚弱，周皇帝对列国的领域也就名存实一火。

于是周皇帝和各路诸侯也达成了长达300年的默契：只须各路诸侯承认周皇帝是“天地共王”、依期纳贡、积极出师帮周皇帝打蛮夷（这里的蛮夷也包括楚国，还打了不啻一次，但一直也没打服），周皇帝也就默许你们也算一国之君，在我方的封地上按帝王的规格进行料理。

这张图楚国看了要骂娘，我方尽然被归为“南蛮”

靠着这种默契，通盘周朝诞生了以“宗法制”为根源，以“分封制”（周皇帝分封诸侯，诸侯分封卿医生）、“世及制”（爵位、封地乃至官职世及）和“等第制”（有爵位就有官当，没爵位基本躺平）为特色的总揽轨制，合称“周礼”。

周皇帝签订的“周礼”，自然也就被各诸侯国复旧，也成为了各家公司里面解决散乱词语的根源。

列国国君的心病--小鼓舞分钱又均权

如果咱们把一个国度看作念一家公司，那么公司的股权等于土地，领有封地的等于鼓舞，鼓舞的分红等于食邑（封地的征税）。

以此为分析圭臬，春秋列国和后世历朝历代是迥然相异的公司性质。

自秦朝废分封、设郡县以来，自汉高祖“白马之盟”以后，各朝各代基本上就都是“家眷独资公司”。

汉高祖白马之盟，与众臣商定：异姓不得为王

汉朝是刘家的、唐朝是李家的、宋朝是赵家的，就算皇室的孩子越生越多、小鼓舞越来越多也不垂危，因为皇帝才是工商注册上唯一的鼓舞，又是法东谈主代表兼董事长，其他家眷鼓舞持有的都是“干股”，惟有分红权莫得表决权，甚而连受法律保护的占有权都莫得（动作处分，中央政府不错随时收回皇族成员的封地）。

说白了，等于一家“一东谈主有限企业”，只不外这一个东谈主代持了其他家眷成员的股权。

何况，为注意小鼓舞乱政，各朝各代基本上都有相配严格的“总计权”与“野心权”区分轨制（皇族成员不但退却禁绝朝政，时时我方封地的大小仕宦都是朝廷委用的），不错视为现代企业料理轨制的雏形。这些内容在后头的系列中再与群众详备共享。

因此，自然封建王朝还辱骂常有历史局限性的“家天地”的理念，但由于“单一家眷持股”、“小鼓舞分钱不均权”、“总计权与野心权”区分这三项轨制，并不影响他们作念大作念强，万国来贺。

日本学者绘画的唐朝全盛时期肖似的疆域图

而春秋列国则都是“家眷合伙公司”，国君的家眷是大鼓舞，卿、医生的家眷是小鼓舞。

春秋列国的“卿医生”，跟古装剧里乾隆肉麻地叫和珅“爱卿”的阿谁“卿”可不同，不仅是一种官职和地位，更是一种世及罔替的贵族身份。士等于平时的贵族阶级，卿医生则是贵族阶级里面的“巨额”。

周朝的世及制与等第制

这些卿医生持有的可不是惟有分红权、随时不错收回的“干股”，他们实委果在地领有封地和食邑，封地的大小官员由我方任命、封地的事务由我方料理，是铁打的“工商注册股”。

不仅如斯，因为周朝森严的“世及制”和“等第制”，子民基本上莫妥贴官的契机，各诸侯国的中枢职权都由这些卿医生平分了。公司的高等料理职位，什么司徒、司马、司空，基本上都被卿医生给占了；公司的中层料理职位，基本上亦然由卿医生举荐的士（底层贵族）担任。

入主董事会，操控料理层，这是些许小鼓舞求之不得的“豪举”

卿医生甚而还有我方的武装力量（族兵和死士）。国君想收回我的爵位和封地，那你得先问问我的“族中弟子”和“三千食客”答不搭理。

春秋期间晋国晚期的卿医生分封图，晋公室的自有土地只剩中心小数点

这种待遇，后世的显耀们听了都要嫉恨死了，只想跟皇帝说：缺乏您以后叫我的时刻，把“爱卿”的“爱”字去掉，我不配。

春秋列国卿医分娩生的表情也各不通常。

有的是家眷成员袭取股权成为小鼓舞。比如鲁国，鲁桓公身后，嫡子袭取国君之位，另外三子造成三巨额族“三桓”，成为鲁国骨子领域东谈主。

有的是大鼓舞对公司高管进行股权激发的，比如都国。都桓公相配观赏田完，命他担任料理百工的工正，田氏世及职位又与吕氏联婚，成为一手遮天的实权派。

还有雇主给创业伙伴分拨股权的，比如晋国。晋文公重耳敕封拥立有功的元勋，逐渐造成魏家、韩家、赵家、智家、中行家、范家六群众眷，秩序主理朝政。

晋国六卿都是过去随着晋文公流一火、并拥立他夺回政权的铁杆。

咋看起来，这种多个鼓舞的合伙公司，看起来似乎比后代的“一东谈主有限公司”更开放、更先进、更科学，但由于清寒对小鼓舞职权的敛迹，更穷乏总计权权和野心权区分的轨制，反倒乱象丛生，成为打工东谈主的恶梦。

官位世及--打工东谈主只可一辈子打工

在现代企业料理轨制里，“总计权”与“野心权”区分是基本知识。

鼓舞自然是公司的主东谈主，但不可径直干与日常野心，只可通过召开鼓舞会来对要紧事项愚弄表决权。

日常野心由鼓舞会授权给董事会，再由董事会来聘用总司理等料理层。

这等于一个企业的“顶层遐想”。

公司解决的“三会一层”

惟有在这种科学的顶层遐想之下，智商造陋习律的东谈主事轨制、财务轨制和料理体系。东谈主才调商得到平允采纳，跨部门相通互助智商高效。

而春秋列国，恰是因为清寒这样的“顶层遐想”，从而在野心料理上也乱作一团。

最越过的小数：动作企业运鼎新器的料理层就不是培养采纳的，甚而都不是动作大鼓舞和董事长的国君能决定的，而是由小鼓舞“平分”的。

春秋列国的官职，主若是通过三个阶梯产生：“世官”、“举荐”和“学校培养”。

起始是“世官”制，高层职位基本上世及。

在春秋期间的宗法体系下，嫡长袭取大位，庶幼辅政为医生，医生中之至亲或富家为卿，中枢官职基本由贵族世及。

因为随处公卿、特权世及，春秋战国的诸侯国就像一家家乌烟瘴气的小公司，每家公司动辄七八个鼓舞，这个鼓舞当销售副总，阿谁鼓舞就当财务副总，我方当不算，还要传给我方的女儿。

其次是“举荐”制，基层职位基本上都是由身处要职的卿医生向国君举荐或径直任命，险些弃取的都是我方系族里的基层贵族“士”。

特殊于，一个小鼓舞当了财务副总，还要拉他亲侄子当财务总监，拉他表姑的女儿当司帐，连出纳亦然他女儿的同学。

士医生各个东谈主模狗样，其实主要收获于“血继限界”

终末是学校培养，也分红了“国粹”（贵族学校）和“乡学”（子民学校）。动作国东谈主入仕主要阶梯的学校，依然等第森严，子民基本上不可能接纳高等领导，更难以得回飞腾当官的契机。（是以你现时知谈了孔夫子提倡的“有教无类”是何等具有划期间真谛真谛吧！）

孔子讲学图

现代打工东谈主穿越回春秋期间，如果你运谈够好不详生在一个底层贵族家庭，还有契机在公司当个公役。如果运谈不够好生在一个子民家庭，那么这辈子你的主要使命等于种田。

后世尊为圣东谈主的孔老汉子为什么过劲？除了他开宗立派、经天纬地，还在于他以一个当先级的贵族身份（士），一都爬到了鲁国大司寇（特殊于王法部长）的高职，实属不易。

鼓舞均权--外聘高管荡气回肠

除了高管职位被小鼓舞世代抢占、东谈主事任免被小鼓舞恒久主理，春秋列国还有个越过的企业料理问题，等于小鼓舞势力树大根深、家数林立，空降来的处事司理东谈主基本被架空。

春秋列国最中枢的业务部门，自然等于戎行（毕竟，抢土地是诸侯国的主营业务）。而这样中枢的业务部门，并不都完全归公司管。

各诸侯国的戎行组成，主要有公室戎行和私属戎行两种。

公室戎行，等于诸侯国国君径直掌捏的戎行，俗称“全军”。

私属戎行，等于诸侯国卿、医生掌捏的戎行，包括“族兵”（贵族族东谈主组成武装）与“采邑兵”（贵族封地征募的武装），自然还有“私蓄死士”。

私蓄死士的传统，一直到魏晋南北朝依然盛行

比如后代广为称颂的孟尝君“食客三千”。

从传统的角度看，是孟尝君三顾茅庐；但从公司解决的角度看，孟尝君动作都国公司的总司理（相国），又是家眷里的小鼓舞（都湣王的族兄弟，封地在薛邑），不想着忠君爱国、一心为公，净想着熏陶我方的私东谈主势力，其决策昭然若揭。

果然，比及其后孟尝君与都湣王闹矛盾，就跑回我方的封地薛邑准备造反，后头更是果然径直带着马仔们投靠了都国的死敌魏国。

孟尝君用今天流行的话说等于养了一批“马仔”

到了春秋末年，私属戎行的数目发展到了惊东谈主的进度，列国卿医生主理军政要职，平分公室戎行，致使“公乘无东谈主，卒列无长”。

其中，鲁国最乱，“鲁之群室，众于都之兵车”。

不妨瞎想这样一个场景：一家公司里有八个销售部门，大鼓舞兼董事长管着销售一部，其他的销售部都是各个小鼓舞我方家的东谈主，董事长要想让这些销售部作念点什么事，叫都叫不动。连发工资都是小鼓舞到财务那领了钱，再用微信红包转给他们的，部门职工领了钱还要在微信群里列队接龙“谢谢苍老，终身效忠苍老！”

给钱的，等于苍老

用公司的钱，养我方的兵。这不等于现代企业料理里最忌讳的“山头文化”吗？（参考柳传志与孙宏斌的过往恩仇）

而一朝各个小鼓舞都领有了我方私东谈主的业务团队，自然也就不再把公司轨制放在眼里。

董事长高薪礼聘了一位处事司理东谈主，担任公司的法务总监，何况在料理轨制里明确：总计销售部的协议都需要法务总监审核署名。恶果几个销售部总监根柢不搭理他，咱们的苍老是公司鼓舞，他一个外东谈主，凭什么管咱们？

这种事，就又发生在咱们的孔老汉子身上。

前边咱们说到鲁国三位卿医生，合称“三桓”。三桓实力之强，强到“鲁之群室，众于都之兵车”；三桓强势之大，大到“三桓乱鲁”，国君形同虚设。

咱们孔老汉子那句有名的“是可忍，拍案而起”等于骂他们。

要知谈，孔老汉子官至鲁国大司寇（王法部长），身高一米九（《史记 孔子世家》：孔子长九尺有六寸，东谈主皆谓之「长东谈主」而异之）、战斗力轶群（《列子说符》中就纪录了孔子能徒手绽开城门），部下3000个小弟、72个徒弟，因为莫得大贵族身份，都被这些小鼓舞耻辱得要死。

孔子身高一米八秉文兼武，打得过他的说不外他，说得过他的打不外他

现代打工东谈主穿越且归，你有孔夫子的才学吗？有孔夫子能打吗？有孔夫子那么多小弟吗？哪怕你历经千辛万苦爬上了高管职位，难谈不会被这些小鼓舞摁在地上摩擦吗？

这也等于为什么诸国“客卿”时时莫得好下场。因为他们动作空降的“处事司理东谈主”，自然等于恒久抢占实权的小鼓舞（累世公卿）的死敌。

是以在诸侯国作念个外聘的高管，那确凿是“用人命在打工”-吴起在楚国变法，被乱箭射死；商鞅在秦国变法，被五马分尸。

晋、都、鲁这三国，终末也都在卿医生手上迎来了鼓舞内斗、公司剧变。这等于历史上有名的“三桓乱鲁”、“田氏代都”、和“三家分晋”。

用现代企业解决的言语来说等于：

鲁国度眷三个小令郎又是鼓舞又是高管，联手把董事长架空了；

都国搞股权激发给高管田氏股权，终末被料理层主义收购了；

晋国公司的三个小鼓舞废了大鼓舞，然后把公司平分了。

是以说啊，公司乱不乱，鼓舞说了算。问题总在前三排，根源还在主席台！

尤其是三家分晋，径直终结了春秋，迎来了战国。

三家分晋--小鼓舞内斗、大鼓舞出局的悲催

晋国如故是春秋期间毫无疑问的霸主。

不论是哪个版块的“春秋五霸”，晋文公都是公认的名秩序一。所谓“一部晋国史，半部春秋史”。

春秋五霸之首晋文公

最矫健的时刻，晋国险些左右朔方河山，同期压制秦、楚、都。一直打到都国国都临淄城下，打得“南蛮”楚国到不了华夏，打得“西戎”秦国出不了函谷关。

尤其是其后堪称“虎狼之师”的秦国，自秦穆公到秦孝公启用商鞅变法之间的二百年里，被晋国摁着打，都快打自闭了。

而且，晋国公司还大搞老本并购，接踵团结了虢国、虞国、霍国、杨国这些小公司，史称“并国十七，服国三十八”，诞生起了我方的晋国集团，眼看就要主板上市了。

晋国最茂盛的疆域，把秦国和都国挤压都都快窒息了

可谁想得到，就这样一家大型集团公司，最终会倒在鼓舞内斗上。

公元前403年，晋国集团的三个小鼓舞魏斯、赵籍、韩虔灭了其他的小鼓舞，接着又废了大鼓舞兼董事长晋悼公。接着马握住蹄地召开鼓舞会，以充足上风票数通过决议，秘书晋国集团分立成韩、赵、魏三家新公司。

随后周威烈王也封韩赵魏为诸侯，特殊于承认他们得回了周氏集团的区域品牌代理权。

自此，准上市公司晋国集团刊出终结了。

三家分晋图

北宋史学家司马光的巨著《资治通鉴》开篇之作等于“三家分晋”，后世也一直把三家分晋视为春秋和战国的分界线。

为什么说三家分晋有跳动期间的真谛真谛呢？

第一，列国卿医生的起义血脉俄顷醒悟，蓝本这样搞也行。自此之后，列国里面鼓舞构兵从“权斗”变成了“死斗”，妙技无所无谓其极。

第二，列国诸侯也醍醐灌顶--蓝本周皇帝那一套“分封制”、“等第制”不是固若金汤、不可动摇的，臣子僭位可封侯，那我努把力是不是我方也不错当皇帝了？

终于，周皇帝与诸侯相互谐和、国君与卿医生相互谐和的春秋期间结束了，中国历史参预了血流漂杵、零和游戏的战国期间。

各家公司的政策指标也从“尊王攘夷、挟皇帝令诸侯”，变成了“横扫天下，取皇帝而代之”；营业竞争也从“争霸之战”进化成了“灭国之战”。

在这个大配景下，列国又会进行什么样的组织变革？

各家公司都在不甘人后地变革，秦国得变革为什么就能取获到手、一统天地呢？

这个咱们下期接着聊。

本文是《合伙东谈主制与组织变革：历经2000年的政策探索》的系列著作之一，后续还有视频课程上线。

如果你也对以下内容感兴味：

①历朝历代、各家企业是如安在死活关头作念出正确政策抉择？

②大秦和华为是如安在困境中进行股权改制和组织变革？

③如安在企业实践股权激发与合伙东谈主制？

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发布于：天津市